马斯喀特垂直创新谷,阿曼 / Nobico Studio

袁 也 (Robby) 回复 沈天城:

可惜应该是不可能建成的,是个纯概念项目,concept design,最下面的项目信息里有写,无开发商、无结构设计单位,基本确定应该是个概念竞赛作品

沈天城: 纯纯奇观啊,迫不及待想看落地了

大悦城商业综合体(国际竞赛方案第四名) / reMIX临界工作室+中国建筑西南设计研究院

袁 也 (Robby) 回复 火车大亨:

恕我直言,您列出的那几条——15-30岁年轻人、后来侧重有孩子的年轻夫妇、中档、全自持、不参与商户经营——不是设计评判标准,而是大悦城自身运营模式留下的题面。这些是现状,不是真理;是你甲方要回答的问题,不是设计师必须复刻的答案。正因为全自持却不参与经营,空间和商户经营才会脱节;正因为业态选择低效、社交化消费场景严重缺失,大悦城才会在汹涌的商业竞争里营收连年承压。这些恰恰是甲方运营模式的问题,而不是评判设计好坏的事实依据。如果设计只是把“中档、全自持、不参与经营”再说一遍,那才是真正没有产品性,新瓶装旧酒。全自持,不等于全僵持;不参与经营,不等于空间可以不经营。这个方案中提到的增加户外交流空间、把公园与商业结合、打造网红化、流量化的消费场景,正是在回应年轻客群与家庭客群的兼容,回应全自持资产的流量增值,回应“不参与经营”背景下空间如何替商户经营。您说它像春天里系列的放大版,可这种判断本身才是“感觉式批评”。您可以不投这一票。但如果大悦城还停留在这种认知里,市场每天都在投票。收起你甲方的傲慢吧,别再做你的“大清商业了”。

火车大亨: 大悦城,初期的定位人群为15~30岁的年轻人,后来在运营中,又重点侧重有孩子的年轻夫妇。对于档次而言,大悦城算中档。对于经营模式,大悦城是全自持。还有大悦城方从不参与商户经营。以上种种,是进行大悦城设计的基本出发点,也是在设计中要回答的重点问题。但是从介绍中,看不出任何关于以上问题的回应。只是在根据感觉做方案。并且其平面布局,类似于大悦城已经失败的春天里系列的放大版。总之,这个方案什么都没有回答,产品性上毫无特点,我如果还在大悦城的话,是绝不会投这个方案一票的。

阿姆斯特丹大型CBD综合体Valley破土动工 / MVRDV

袁 也 (Robby) 回复 Tiya:

可能确实会带来一些问题,但更丰富的空间多样性也提供了更多邻里间沟通交流的机会,也能自圆其说吧。

Tiya: 上面一层的人从阳台跳下来,就到下面一层的阳台,这种梯田的格局,你住楼下,你舒服么?